河南省種(zhǒng)子協會(huì)

明确召開(kāi)此次觀摩會(huì)的目的是什麼(me)？是為了證明産品效子鄉果還(hái)是為了消除客戶疑慮？是為了增加美譽度還公日(hái)是為了戰勝競争對(duì)手？是為了切入市場還(hái)是為了通過(可紅guò)宣傳訂貨提升銷量等等。這(zhè)是一個核心問題校那，一旦明确了召開(kāi)現場觀摩會(huì)的目的，之後(舊中hòu)所有的工作便圍繞此展開(kāi)。

二、做出會(huì)議預算，管控開(視制kāi)會(huì)成(chéng)本。男上

交通費、資料費、就(jiù)餐費、禮品費、攝像森好費、宣傳報道(dào)費、專家講課費等，一定要提前做好(hǎo)成(ché裡議ng)本預算。投入費用是要獲得利益回報的。一般來講，無論企些車業也好(hǎo)經(jīng)銷商也唱煙好(hǎo)，花錢都(dōu)是有限制的，都(dōu)是提事現前申請領導批準的，一旦預算失誤會(huì)增加到說額外的投入，增加自己的負擔。

三、明确分工，職責到(dào)人。

确定本次會(huì)議的總指揮，統領全局。總指揮是會(huì)跳也議的靈魂，各部門要全面(miàn)聽從總雨少指揮領導安排。

客戶召集、交通運送、秩序維護、綠場物料籌備、安全防護、攝影錄像、技術講解、訂貨跟蹤等。唱中縱觀多數觀摩會(huì)訂貨會(huì)失敗的例子，多有間費分工不清、各部門人員推诿扯皮、亂成(chéng)一鍋粥的因素在裡到對(lǐ)面(miàn)。所以我們一定要做到(dào)人有其責、各司其職、知慢人盡其職。隻有分工明确了，每個人才知道(dào)自己應該幹著綠什麼(me)和怎麼(me)去幹，才能(néng)最大站家程度地減少纰漏，确保會(huì)議圓滿成(風農chéng)功。

四、客戶的甄選和召集。

設定參會(huì)客戶的邀請條件，比湖著如種(zhǒng)植面(miàn)積20畝門個以上的大戶、種(zhǒng)植果樹的或火嗎者種(zhǒng)植蔬菜的、或者潛在的代理商和零售商等等。要選爸火擇邀請那些種(zhǒng)植大戶，對(duì)科學(xué)種(zhǒng)植音資有迫切渴望的，或者對(duì)你産品持觀望态度的。這(zhè)樣日靜(yàng)的人才是我們争取的對(duì)象。

對(duì)于那些平時(shí)就(jiù)唱反調、搗懂鐵亂、混飯吃混酒喝、充滿負能(néng會遠)量的人不但不要邀請，而且還(hái)要盡可能(néng)地防姐他止他的混入。切不可眉毛胡子一把抓，是人就(jiù)往地裡(lǐ)拉工喝。否則的話一方面(miàn)造成(chéng)目标客戶黑女的人員質量參差不齊，影響開(kāi)會(huì)效果；另方面(miàn)會放科(huì)超出會(huì)議預算，增加開(kāi)會(h校友uì)成(chéng)本。

五、物料準備。

客戶簽到(dào)表、訂貨單、圓珠筆、宣傳單頁、條幅、道快彩旗、懸空氣球、拱門、産品展闆和展台、音響攝像器綠說材、礦泉水、小禮品等。如果觀摩會暗短(huì)之後(hòu)還(hái)要農物在酒店舉辦講座和訂貨會(huì)的話還(hái)要涉及到(d電冷ào)訂酒店、香煙酒水準備等……事(shì)無雪短巨細大小，這(zhè)些都(dōu)地吃關乎著(zhe)本次觀摩會(huì)的舉辦質量。越是細節，越能(n但木éng)展現出組織方的整體作戰能(néng)力。所以這(zhè)些環節和物品一綠我定要安排心細的人員去做。

六、觀摩會(huì)現場的布置。動朋

觀摩會(huì)現場一定要熱烈歡慶，能(néng)鼓舞人感染人，因此，現場短技的布置尤為重要。條幅、彩旗、懸空氣球、拱門、産品展闆和展台等一定要應我遠有盡有，宣傳車輛盡可能(néng)在現場會(huì)附近多多停放，醫樹攝像機多擺幾個機位，多角度拍攝。音響功率要光車大些，以保證現場講解效果。

七、會(huì)場人員安排。

1、确定會(huì)議主持人。主持人貫穿這(zhè)個放自現場觀摩會(huì)的始終，開(kāi)為商場宣講本次會(huì)議的目的、企業及産品介紹報光、與會(huì)嘉賓介紹、政策宣讀等以及海吧串場調節氣氛等。

2、示範田建立人。一般由企業人員或代理商負責。向(做站xiàng)與會(huì)人員介紹建立示範田的情況，包括示範田土質、以往窗吧種(zhǒng)植表現、建立示範田的時(shí)間、示範方案實施理山、各個時(shí)期的管理情況、生長(cháng)情況、前後(hòu)對(d遠樹uì)比、和周邊對(duì)比等等，最後(器畫hòu)引入結論，概括本次試驗示範的效果，突出産品及方案的特效等。

3、提前和示範田主人做好(hǎo)溝通，幫助他明确産品功效、行飛口述出配合建立示範田的過(guò)程，企業人員內年及代理商如何跟蹤服務，使用前後(hòu)效果對(duì)比及心得等西兵，用自己的樸實的話做出描述，增加與會(huì)客戶對(duì)示範田及農遠使用效果的了解等。同時(shí)也可以安排現場其他朋資客戶進(jìn)行咨詢，工作人員現場解答，吧水增加現場互動，調動現場客戶的參與積極為人性，會(huì)收到(dào)更佳的效果。

4、邀請好(hǎo)農業專家講解授課。如專家教授、或土肥站、植保站站長(ch店農áng)、土專家、種(zhǒng)店窗植高手，做一些種(zhǒng)植管理方面(miàn)的技術交流，結合本次示爸草範的産品結合效果向(xiàng)與會(huì)人員做好(hǎo謝一)講解，利用專家老師的權威性消除吃件客戶疑慮，堅定其購買使用信心。

八、現場訂貨。

咱們上期講解說(shuō)了，建立示範田和讀的召開(kāi)現場觀摩會(huì)的美劇目的就(jiù)是為了提高市場占有率和增加銷量，所以接下來的就說民(jiù)要進(jìn)行産品的在聽訂貨會(huì)了，功敗垂成(ch離嗎éng)關鍵在于此。産品的賣點怎樣(yà樹店ng)結合客戶的痛點，現場氣氛的把控，怎樣(yàng自市)洞察訂貨會(huì)現場的領軍人物，怎樣(yàng)化解客戶疑慮，怎樣她長(yàng)讓與會(huì)者跟著(zhe)你的思路一起(qǐ)走，怎木票樣(yàng)逼單等等都(dōu)是重中之重。

九、留好(hǎo)本次會(huì)議的音像視頻資料。

對(duì)于此次觀摩會(huì)的過(guò)遠藍程一定要拍下留存詳實的音像視頻資料，作為以後(商懂hòu)的證明材料。畫面(miàn)一定要有感染力慢花震撼力，至少要清晰。多記錄産品表現和盡可能(nén務服g)多的客戶感受采訪，從經(jīng)銷商到(dào)零售商、從示範事東戶到(dào)參觀者、從企業人員到(dào)專家權威，盡可能(néng話動)多角度多渠道(dào)多方位展近窗現本次觀摩會(huì)的特色，從而給受衆留下難以磨滅的印象！