未來十年玉米品種(zhǒng)將(jiāng)超過(gu美水ò)4000個！井噴時(shí)代，請勿坐“井”觀天！

     "品種(zhǒng)井噴",這(zhè)四個字，對(duì)種(zhǒng)業人來說(shu物都ō)，是老生常談，大部分人作為茶後(hòu)談資，不去多想，有都有的人避而不談，談“井”色變，望“井”生危，得過(g匠為uò)且過(guò)，有的人甚至聽到(dào)都(dōu黃錢)會(huì)十分厭煩，有的人會(huì)拿出來分析一下家北，寫個文章（比如本人）。

     "月計品種(zhǒng)井噴"是審定制度改革以後(hòu)誕生的名詞，是種可喝(zhǒng)業市場化程度提高的一個标志。想必大家都(dōu微窗)在“井噴”的影響之下，起(qǐ)早貪黑、挖空心視鄉思，甚至對(duì)這(zhè)幾個字恨之入骨。

     本人喜歡思考，營銷也做得不錯，思來想去，感覺寫出來對(duì)城技種(zhǒng)業來說(shu西草ō)是件好(hǎo)事(shì)。就(jiù)事愛知(shì)論事(shì)，把事(shì)參透，也許大有裨益。

     1 為何會(huì)“井噴”？

     種(zhǒng)業審定制度改革前，選育一個品種(zhǒng音地)需要三五年，審定一個品種(zhǒng)也需要三五年土訊，這(zhè)樣(yàng)累加起(qǐ)來往往就(jiù)是“人看十年磨一劍”。時(shí)間長(c鐘冷háng)，審定難，投入大，問題多，嚴子他重束縛了種(zhǒng)業的發(章黃fā)展。

     審定制度改革後(hòu)，大企業有了綠色通道(d中紅ào)，小公司有了聯合體，都(dōu)當家做主可以自己審定品種(zhǒng)，時多校(shí)間大大縮短，效率大大提高。一時(看自shí)間百花齊放，百家争鳴。

     鄉分據了解，僅2018年通過(guò)國(guó)家審定的玉米品種(zhǒng)數量就(jiù)達516個，比2017年增長(cháng)3倍，比2016年增長(cháng)15倍，從2015年第一批綠通審定到(dào)現都風在的四年時(shí)間，累計審定品種(zhǒn綠如g)將(jiāng)近1000個，名副其實的“品種(zhǒng)井噴”。

     為什麼(me)“井噴”，是因為壓抑的太久了；為什麼(m煙做e)會(huì)“井噴”，說(sh離生uō)明政策定得好(hǎo)，效果影響大。

     雜很一般巨大的改革力量才會(huì)報商釋放巨大的變革能(néng)量，說(shuō)明種(zhǒng木化)業人具有強大的産品創新能(néng農鄉)力。市場從“井噴”中獲得解放，“井噴”的火山就(jiù)像黎明的曙光和海上你明的燈塔，種(zhǒng)業人可以大幹一場。會吧

     2“品種(zhǒng)井噴”有何市場反應？

     市場品種(zhǒng)增多，渠道(dào)資源收窄，廠商競争加劇，銷售地上價格走低，促銷費用增多，利潤空間變薄，空長市場份額壓縮，生存變得困難，開(kāi)始出現抱團，或者幹脆關門不說男幹，這(zhè)都(dōu)是“井噴”的連鎖反應土分。

     最後(hòu)，遵循一個規律，大魚吃小魚，都知小魚吃泥沙，還(hái)有很多魚會(huì)變成(c音兒héng)泥和沙。

     品種(zhǒng)井噴現象的背後(hòu)是以品種(zhǒng)數量搏取品種(山快zhǒng)質量，以節約審定時(shí)間換取競争（發(fā)展）空間。做刀品種(zhǒng)井噴是審定政策放開(kāi又報)之後(hòu)的必然結果。

    &nb唱文sp;國(guó)家通過(guò)政策寬松化，以市場化之手來發(fā)分工展和提高市場集中度，讓市場決定競争參與者的去留，通過(guò公山)自由競争讓市場從分散走向(xiàng)集約，去僞存真，淘汰非這吃專業和沒(méi)有競争力的散戶、小他到公司，讓市場走向(xiàng)科學(xué)化、規範化。

     品種(zhǒng)井噴的最大受益者將(jiāng)是真正有科研育種(zhǒn也聽g)實力和品種(zhǒng)運營錢理能(néng)力的專業化公司，也必然會(huì)誕生世界級種(zhǒng)暗理業公司和全産業鍊的綜合性農業服務公司，繼而強大中國(guó)種(z照兒hǒng)業，保障國(guó)商區家的糧食安全。

    3“品種(zhǒng)井噴”有其途徑與意義

     “井噴” 的品種(zhǒng)有兩(liǎng)個途家秒徑，一個是縱向(xiàng)審定頻快，一個橫向(xiàng)引進(jìn)。

     綠色通道(dào)、聯合體、企業聯盟、引種(zhǒn輛有g)備案制，使得品種(zhǒng)像裂變一般，成(chéng)幾何倍數井噴女雪而出。井噴加速、持續放量，現在品種(zhǒng)進(jìn)入海嘯狂舞家知時(shí)代，初略統計，十年之内全國(guó)在售玉機唱米品種(zhǒng)將(jiāng)有4000多個。在定量的市場份額之内，大路場小企業就(jiù)像分子一般劇烈碰撞。

     品種(zhǒng)井噴是市場自由化的産物，是政策開(kāi)看請放度的體現；既然源于市場，就(ji媽麗ù)需要遵守市場規律，即從無序到(dào)有序、散亂到(dào)會你一統，兼并、整合、淘汰、龍頭出現。

     在這(zhè)場無硝煙的戰場上，首先交鋒的就(jiù)是品種(zhǒng)，品兵筆種(zhǒng)決定生死。政策放開(kāi)，品種(zh有謝ǒng)審定不再是制約公司發(fā)展的瓶頸，大小公司無論自育還(hái)是村亮引進(jìn)備案，手裡(lǐ)不再沒(樂舊méi)品種(zhǒng)可做，所以才有了今天我們說(shuō黃見)的“品種(zhǒng)井噴”。

      有人形容井噴的品種(zhǒng靜不)，如煙花、似泥沙、當然也有寶貝。照術在這(zhè)泥沙聚下的市場裡(lǐ)，育出短制寶貝、發(fā)現寶貝那都(dōu)是要真功夫和專業亮術水平才行，大多的公司都(dōu)會(huì)手握泥沙變成(chéng能師)泥沙，隻會(huì)有少數的優勢企業和人才，能(néng)夠擔當未來。千帆竟過(guò)，百舸争流紅報，這(zhè)也許就(jiù)是井噴的醫動真谛。

    &飛制nbsp;我們處在這(zhè)個偉大的變革時(shí)代，利弊不說(shuō)，就(ji光山ù)市場自由度來說(shuō)，目前門檻還(hái)不高，還(hái)處員習于春秋亂世，也許“井噴”是提供給種(zhǒng)業創業者最後(h兒費òu)的機會(huì)。有很多公司會(huì)随著(zhe)井噴“撐死”，吃開有很多人會(huì)成(chéng)為溫水裡(lǐ)的青蛙，陷火長入“安樂死”的困境，罪魁禍首肯定是品種(zhǒng)表現不佳，同山離質化競争無優勢，種(zhǒng)子賣不出去，資金鍊斷裂、轉商虧損，最後(h黑空òu)出局或 “變姓改名”。

     當然，競争的浴火從來都(dōu)是為強者掃除電歌障礙，會(huì)讓一批公司“鳳凰涅槃”，成(c章我héng)為真正有持續發(fā)展力的大公司我懂。這(zhè)也許正是時(shí)代變革的站機意義所在，也是市場發(fā)展規律的必然結嗎工果。

     4 品種(zhǒng)井噴的最大問題是同質化

    &nb她能sp;品種(zhǒng)井噴并不怕，怕就(校拍jiù)怕在同質化。品種(zh聽房ǒng)同質化嚴重隻是表象，品種(zhǒn厭現g)科研創新能(néng)力不足才是本質。科研創新是一個資源、經(jīng)藍窗驗、時(shí)間長(cháng)期積累的過(guò)程。

    &n頻房bsp;大部分企業成(chéng)立時(shí)間不長錢對(cháng)，大部分育種(zhǒng)個人思想不夠開(kāi)放，近畫做企業的沒(méi)資源，有資源的科研院校不做微報企業，成(chéng)果不接地氣，一旦市場有個優秀的品種(zhǒ舊朋ng)，大家競相模仿，兄弟姊妹品種(zhǒng)一地。即便都笑具備一定的條件，出來一些創新成(chéng)果，也未必能(néng)堅服姐持下去。

     現在最流行的還(hái)是模仿育種(zh子區ǒng)，模仿育種(zhǒng)優點就(jiù)是短、平、快銀東、準。

     審定時(shí)間短——綠色通道(dào)和聯合體；

     選育目标準——模仿主流或大品種(zhǒng)；

     選育時(shí)間成(chéng)本低——公系但購組合或拿來主義；

     成(chéng)果轉化見效快——迎合市場、男男低價操作。

     很多育種(zhǒng)單位和個人熱衷于模仿育業科種(zhǒng)，以為模仿育種(zhǒng)就(jiù)是商業化開月育種(zhǒng)，追求短平快的利益，不想也不願去員資創新，因為完全的組合創新，出成(chéng)果太玩小慢，用公系改下就(jiù)是個品種(zhǒng)，雖他作然這(zhè)不能(néng)不說(sh間歌uō)也是創新的範疇。

     但是，對(duì)于一個科研工作者，甚至說(shuō)是未來科子新學(xué)家，這(zhè)是很危險，當下此舉也是很多育種(zhǒng)人的拿友機手好(hǎo)戲，也是目前育種(睡校zhǒng)界的無奈之舉。

     計拿;在未來三五年，随著(zhe)種(zhǒng)業知識産權保護力度加通吧大，品種(zhǒng)審定标準提高（DNA差異位點提高），各公司對(duì)自交系和雜交品種(zhǒng問們)的保護意識增強，各公司對(duì)品種(zhǒng)開(kāi)發(fā)用商創新性和真實性意識提高，模仿育種(z朋你hǒng)的路注定是窮途末路、越走越窄。

    5 面(miàn)對(duì)“品種(zhǒng)井噴”，企業應具備嗎朋綜合競争力

     對(duì)于高手來說(shuō)，最大的敵人是自己。所以面(miàn)對(舊藍duì)競争，我們改變不了客觀存在，隻能(néng)努力提高和完善自己，隻要作在讓自己變得足夠強大，那麼(me)又何懼外來風雨。眼前的這(zhè)場暴風雨木習，正是我們獲得雨後(hòu)彩虹的最好(hǎo)機會(hu話報ì)。

     但是，我們應該怎麼(me)做呢。

     從種(zhǒng)業行業的特點出發(fā)，需要在以下幾通區個方面(miàn)提高競争力：

    &nb章樂sp;豐富的品種(zhǒng)資源儲備和獲取能(空你néng)力，強大的商業化育種(zhǒng)和品種(zhǒng)轉化村農能(néng)力，持續的資金投入和補知身給實力、規模化的生産成(chéng)本優勢和精細的說是加工質量，精準有效而有力度的營銷推廣能(néng)力，良好(hǎo)的體匠企業管理制度和種(zhǒng)業風險控看錢制能(néng)力。這(zhè)場比賽是綜合勢力的較量，不是單項比賽。

     也許你的企業以上都(dōu)具備，也許隻具備幾個方能弟面(miàn)，重要的是你要明白——厭是做強才能(néng)做大，協同作戰優為子于單打獨鬥，系統和完善才能(néng)無懈可擊。

     道知;最後(hòu)能(néng)生存的有兩(liǎng)種(zhǒn如空g)，大而壯的“巨無霸”，小而美的冷關“皮皮蝦”（形容細分龍頭，差異化優勢突出）。

    6“井噴”或是新一代種(zhǒng)業人日刀的大好(hǎo)機會(huì)

     “井噴”是一種(zhǒng)有力度的體量爆發(fā)，這(z我民hè)是多麼(me)壯觀的景象，這(zhè)是一種(zhǒng謝個)創造力的集合。對(duì)于我們想做些事(shì)兒的公和人來說(shuō)，這(zhè)“井噴”來的太近裡是時(shí)候了，創業誠可貴“井噴”價更高地鐘。

     我們應該敞開(kāi)懷抱迎接“井噴”，發(fā)討笑揮聰明才智投入“井噴”，積極參與到(dào)“井噴”的種(z為麗hǒng)業活動中去，為種(zhǒng)業的美好(hǎo動銀)明天添光增彩；作為新一代的種(zhǒng)業人工弟，能(néng)夠趕上這(zhè)個變革的浪潮，我們應感幸甚。

     讓“井噴”來的更猛烈些吧！